Ohjelmakartta

Projektipäivien ohjelma sisältää mm. 15 puolen päivän seminaaria, kolme keynote-puheenvuoroa, noin 70 puhujaa, Hot Sessions -tietoiskuja, Silent Presentations -esityksiä ja aikaa verkostoitua. Kokonaisuudessaan Projektipäivien ohjelma on nähtävissä noin kuukautta ennen tapahtumaa. Klikkaa alta seminaaria tai ohjelman osaa ja lue lisää!

Tiistai 30.10.

08.50-09.40 Tapahtuman avaus ja KEYNOTE: Project Management Under Complexity
Seminaari: Modern Project and Work Management – are you ready? Seminaari: Ketterästi päin mäntyä - onnistuminen vaatii johtajuutta myös digi-aikana Seminaari: Strategisen kehitystoiminnan ja projektiliiketoiminnan johtaminen – ylimmän johdon näkökulma Seminar: Trends in PM World Hot Session – Tietoiskut
9.45-10.30 Case edison365 9.45-10.30 Case VR 9.45-10.30 Case Peikko Group 9.45-10.30 Case Fangel 9.45-10.15 Case Qentinel
10.40-11.25 Case HSL 10.40-11.25 Midagon-tutkimus: ”Onnistuminen on valinta” 10.40-11.25 Case Terrafame 10.40-11.25 Case Wellingtone 10.25-10.55 Case Kehmet Helsinki
11.25-12.30 Lounas 11.35-12.20 Case Cargotec 11.35-12.20 Case KaukoInternational Oy Ltd 11.35-12.20 Case Telia Company 11.05-11.35 Case Tieto
12.30-13.15 Case Projectum 12.20-13.25 Lounas 12.20-13.25 Lounas 12.30 - 13.15 Case POWERCHINA 11.45-12.15 Case Sulava
Seminaari: Ketteryys tänään – Lessons Learned Seminaari: Kuinka tuottaa arvoa salkunhallinnalla – 50 vuoden kokemuksella 13.15-14.20 Lounas 12.25-12.55 Case Thinking Portfolio
13.25-14.10 Case OP 13.25-14.10 Case Fazer Seminaari: Leadership challenges today 13.05-13.35 Case Midagon
                13.45-14.15 Case Hexagon
 
14.20-15.10 KEYNOTE: The Paradoxes of Leadership
 
15.10-15.40 Kahvi/Tee 15.10-15.40 Kahvi/Tee 15.20-16.00 Case Tampere 15.20-16.00 Desire to learn    
15.40-16.20 Räjähtikö budjetti? 16.00-16.20 Kahvi/Tee
16.00-16.20 Kahvi/Tee 15.40-16.10 Case Microsoft
16.20-17.00 Case SPR Veripalvelu 16.20-17.00 Case Elo 16.20-17.00 Leadership – Today 16.10-16.40 Case Innofactor
17.00-19.00 Cocktail
19.00-22.30 Award Gala

Keskiviikko 31.10.

08.50-09.40 Avaus ja KEYNOTE: Lessons learned: Telia Company’s Business Expansion Project
 
Seminaari: Modernit projektijohtamisen mallit Seminaari: Rohkeasti navalle asti – Leadership haasteet tänään Seminaari: AI/Tekoäly ja sen hyödyntäminen projektiliiketoiminnassa Seminaari: PMO Today and Tomorrow Hot Session – Tietoiskut
9.45-10.25 Case Posti 9.45-10.25 Case Tieto 9.45-10.25 Case Business Finland 9.45-10.25 Case TAURON 9.45-10.15 Case Dovre
10.35-11.15 Case QPR 10.35-11.15 Case Metso 10.35-11.15 Case Selko Technologies 10.35-11.15 Case Palisade Corporation 10.25-10.55 Case Silverbucket
11.15-12.15  Lounas 11.25-12.05 Case Projektivarikko 11.25-12.05 Case Huawei 11.25-12.05 Case Qentinel 11.05-11.35 Case Codemen
12.15-12.55 Case HUS 12.05-13.05 Lounas 12.05-13.05 Lounas 12.05-13.05 Lounas 11.40-12.10 Case Mercus
Seminaari: Parhaat käytännöt projektien mittaamisessa ja arvioinnissa Seminaari 12: Roolipelisimulaatio projektitoiminnan kehittämis- ja valmennusvälineenä Seminaari: Työn tulevaisuus murroksessa – miten käy projektityölle? Seminar: Better competence – lessons learned 12.15-12.45 Case Aalto EE
13.05-13.45 Case Länsimetro phase 2 13.05-13.45 Case Demo-työpaja 13.05-13.45 Tulevaisuuden menestyjät 13.05-13.45 Case IPMA 12.55-13.25 Testauksen skaalaus
13.55-14.35 Case Ramboll 13.55-14.35 Case Demo-työpaja 13.55-14.35 Projektijohtaminen 3.0 13.55-14.35 Case Great leaders 13.30-14.00 Case Projekti-Instituutti
14.45-15.25 Case Good Practices 14.45-15.25 Case Demo-työpaja 14.45-15.25 Projektijohtaminen 3.0 14.45-15.25 Case IPMA Courses 14.05-14.35 Case Microsoft
 
15.30-16.10 KEYNOTE: Complexity, Diversity and Harmony: A Musical Perspective of Project Management

 

Tapahtuman järjestäjä pidättää oikeuden ohjelmamuutoksiin.